EPC工程总承包项目成本控制措施
作者：宋瑞祥
单位：中铁建南方建设投资有限公司
EPC模式是现代工程建设领域应用较为广泛的总承包管理服务形式,集设计、采购、施工三大环节,在大型承包工程项目中尤为适用。不同于分项承包模式的是,EPC模式显著提高了项目衔接性。但在建设环节较多的局面下易导致成本决策失误,如错报或漏报,此时项目的成本管理风险剧增。对此,文章以EPC工程总承包模式为依托,围绕其中的成本管理问题展开分析,提出相适应的成本管理措施,以供参考。
DOI：
关键词：
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所属期刊栏目：
工程经济
分类号：
TU723.3
页码：
212-213